【妄想】Ｊリーグ 選手移籍時の「移籍係数」撤廃の影響

　Ｊリーグは、今回の移籍から、従来の移籍金計算式を撤廃しました。従来の計算式では、選手の年齢に応じ、移籍元の前年の年俸、移籍元の提示した年俸、移籍先の提示した年俸を平均し（３で割り）、それに該当選手の年齢に応じた係数を掛けるものでした。　その係数たるや、Ｊ１への移籍の場合、22歳以下で１０、25歳以下だと６、29歳以下だと３、30歳以上で初めてゼロとなるものでした（詳しくは、wikipediaでも参考にして下さい）。しかし、ボスマン判決以降のＵＥＦＡ（ヨーロッパ・サッカー連盟）ルール、及び、それを敷延しようとするＦＩＦＡ（国際サッカー連盟）の要請により、移籍金は、選手契約を破棄する事による違約金（損害賠償金）としてしか存在しない様になりました。通常、複数年契約を結ぶ選手でも長くとも３年、通常なら２年程度ですから、移籍金としては引き下げを意味します。また、複数年契約を結んでいない場合は、いかなる年齢でも、通常はシーズン終了時＝契約終了時となり、移籍金はゼロとなります（育成補償＝training compensationは別途存在しますが、移籍金の金額から較べれば僅かなものです）。

　この移籍係数の撤廃は、今季2009年シーズンの初めには、方向性は見えて来ていたものの、まだ撤廃時期は明らかになっていませんでした。ですので、「移籍係数の撤廃があるにしても、まだ先の事だろう」として対処したクラブもあります。この最たるものが、大分トリニータ。昨年2008年のナビスコ杯の優勝賞金１億円のほとんどを、期限付移籍から完全移籍への移行など、選手の他チームへの移籍を防ぐ為＝引き留めの為に使ってしまった訳です。しかし、Ｊ２降格と、この方針変更（移籍係数の撤廃）により、今年度2009年シーズンは選手の流出が予想されるのに対し、その代償としての移籍金が入って来ない事態になり、大分トリニータは今季期初には予想出来なかったほど資金繰りが悪化する見通しになり、Ｊリーグに融資を相談している事態（http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091103-00000025-spn-socc など参照）。これは、大口スポンサーであった「マルハン」がパチンコ産業であった事からユニフォームや試合会場でのスポンサー掲出が認められなくなり、撤退となった事も影響しています（過去には同様の規制企業でありながら「サントリー・シリーズ」としてのＪリーグの興行もありましたし、消費者金融の「ポケットバンク」をユニフォームに掲出した2005年までのアビスパ福岡の例もありました。同様の規制を現在受けているスポンサーとしては、ロアッソ熊本の白岳酒造があります）。
　とにかく、Ｊ２降格は今季降格するチームにとっては、資金面で大きな影響を及ぼします。移籍金を払って獲得した選手でも、流出する際には、もう同レベルもしくは償却した分を引いたレベルの移籍金を得る事はもう出来なくなるのですから。資金計画が大きく狂うのは当然。
　
　複数年契約を結んでいなかった選手については、新ルールですと、契約終了時の６ヶ月前から他チームは交渉をする事が出来る様になります。今までは、戦力外と通告されるのは11月末日であって、そこから２ヶ月足らずのうちに新しいチームと契約を結ばないと次のシーズン所属するチームが決まらず、引退に追い込まれる事も多かった事への反省でもあり、国際ルールへの統一でもあります。
　しかし、新ルールが今季期初には明らかでなかった事から、今季2009年シーズンに限っては、他チームからの接触は2009年11月1日までは禁じられていました。…そうです、2009年11月1日からは、複数年契約を結んでいなかった選手であって、来季契約が成立していない選手については、接触＝交渉が自由になる訳です。

　以上の事を考えると、今季2008年シーズンに降格する事になるチームについては、かなりの選手移動が予想される事になります（通常チームでも、移籍選手が多い事が予想されるのですから、降格なら尚更）。複数年契約を結んでいたり、例外的に高いレベルの年俸を貰っていたりする場合は別でしょうが…心配されるのは、大分トリニータ（既にＪ２降格が確定）、ジェフ千葉（残り４節で、大宮アルディージャが全敗し、ジェフ千葉が全勝しない限り、降格が確定）、柏レイソル（残り４節の中で２敗するか、競合するチームが１～２勝すると降格が確定）。大宮アルディージャ、ヴィッセル神戸、モンテディオ山形、京都サンガは、まだ降格の可能性がありますが…。

　柏レイソルは、以前2005年に降格した際は、移籍金で約10億の収入を得、それによって次の2006年のＪ２シーズンの資金には、あんまり心配をせずに戦う事も出来ました。が、今回は、そんな訳には行きません。柏レイソルの場合、ただでさえ、企業としてのオペレーションの規模が30億近いのに、資本金過小（資本金2,200万円。コンサドーレ札幌でさえ５億円の資本金があり、累積損失を減資で補填するまでは２５億円の資本金があった）の状態にあり、毎年のスポンサー収入が減る事は即、オペレーションの規模縮小に繋がります。試合会場も１万人入ればイッパイになってしまうほどの日立柏サッカー場ですし（年２回、国立霞ヶ丘競技場で試合を行っていますが…。もっとも、2008年シーズンの入場料収入では大宮や東京ヴェルディを上回っていたのは嬉しい限り。でも、Ｊ２の仙台に負けてる…）、市民の支持やら観客の支持が無い限り、スポンサーとしちゃペイしません。私は、日立製作所の業績もここ10年思わしくない状態を続けている事から、２～３年以内の柏レイソルの消滅を本気で心配しています（私の懸念しているシナリオについちゃ、近い将来ＵＰするかも知れません）。

　ジェフ千葉についちゃ、スタジアムのフクアリも千葉市の支出で整備されたし、本拠地であるユナイテッド・タウンも千葉市の支出でフクアリ脇に整備されました（クラブハウスの負担はクラブ側かも知れんが…）。取り敢えずは、オペレーションのコストさえ負担出来れば、クラブは継続出来ます。その上、千葉市がいかに前市長の積極投資で財政危機とはいえ、フクアリや何かを市の支出で整備した手前、スポンサー側で簡単に撤退出来ない構造（撤退した場合、スポンサーに対する社会的非難が大きくなる事が予想され、撤退出来ない構造になっている）。
　背景にある千葉市の財政規模の大きさもあり、千葉市が財政危機であっても、そう簡単にはクラブ消滅には至らないと思われます（柏レイソルの場合、柏市以外からの支援が見込みにくい事から、日立グループ＝日立製作所の意思が全て）。
　確かにジェフ千葉の場合も、移籍係数撤廃の影響は大きいと思います。…が、もともと在籍選手がやたら少ないのもジェフ千葉の姿。移籍される事の、人的資産（金額計上の場合）としてのダメージは少ないかも（笑）。　
　　もっとも、この在籍選手の少なさは、ＪＦＬに所属するジェフ千葉リザーブズの存在と表裏一体です。このジェフ千葉リザーブズの存在が、ジェフの経営を傾かせる可能性が無いとは言い切れません。
　ＪＦＬのチームの運営には、少なくとも５千万円、普通に言って１億円の経費が掛かるとされています。ジェフ千葉のクラブとしての2008年のオペレーションの規模が約３６億円。柏より大きいのです。では、何が柏より上なのか？と言えば、大きく違うのが、入場料収入の差 約１．３億円と営業収入の「その他」約９．６億円。どちらも千葉が上回っています。営業収入の「その他」の内容は、ちと謎。移籍金収入とすれば、計上時期がずれたのかも知れません。2007年シーズン終了から2008年シーズン開始までの間には、社長の所為で、主力選手の流出があったから。まさか、オシム御大を日本代表に売った金じゃあるまい？
　営業収入の「その他」の計上金額を移籍金だとすれば、この金額は2009年実績では大幅に縮小しますし、今後も上に書いた「移籍係数の撤廃」により縮小するでしょう。そこで、問題になって来るのが、「選手・チームスタッフ人件費」。2008年シーズン（主力選手の大幅流出後）でも、柏とほぼ同額。これには、もしかしたらＪＦＬのリザーブズ所属選手の分まで計上されてるんじゃないか？って疑ってます。もし、この予想が当たってるんなら、Ｊ２に落ちても、そう簡単には減らない経費が結構な割合を占めている、って言えるかも知れません。どちらにしても約１億がクラブから出て行ってしまいます。その割に、保有しているのにＪ１では活動しない選手を資産として抱えている事が、今までの様な意味を持たなくなってしまう訳です。この事から言えば、他に草津、徳島、岡山、愛媛（2008年から、街クラブであった、しまなみＦＣ所属アマ選手を放出し、傘下に…）などの、下部リーグ所属のチームを持つクラブの経営に、環境変化による重しが加わったと言っていいのではないか？とも思います。ただでさえ厳しいＪ２なのに…。
　ジェフ千葉が、今回、降格が見通せる段階になって、ユースのコーチ陣を大量解雇しましたが、「これも昇格選手を最近生み出せていない…」とかの建前の他に、人件費の見直しが絡んでいる可能性もあります。

　さてさて…今季、降格するクラブは、移籍係数の撤廃が大きく響く事になりますが…ここで気付く、一つの謎。柏レイソルは、2009年シーズン、外部からの移籍選手をほとんど獲得していない！！！！？？？？
　まさか期初に「降格」と「移籍係数の撤廃」を予想して、こうした態度に出た？？！！そして、この「先見の明」により、竹本一彦ＧＭと、小見幸隆・編成部長が留任したり…しないだろうなっ！？？

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　以上は、Ｊリーグの開示する各クラブの経営数値から勝手に想像したものです（2008年シーズンだったら、http://www.j-league.or.jp/aboutj/jclub/keiei.html の下の方のボタンからpdfファイルを開く事が出来ます）。


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　ヤフー・ブログからＦＣ２ブログへの移行の際、ヤフー・ブログをウェブからアクセスしてデータを取得している故に、コメントが20件しか移行出来ません（https://reywa.blog.fc2.com/blog-entry-5123.html 参照）。この記事で、この問題により、移行出来なかったコメントを記事の中に取り込みます。オリジナルの記事に付いていたコメントは42件で、うち最新の20件しか移行出来ていません。ですので、記事中に取り込んだ、以下のコメントは、古い方からの22件分に相当します。
　一部、用語の意味不明だったところを改めました。

2009/11/3(火) 午後 10:01[ いとけん ]

むしろ、竹本・小見の両名は「降格した責任と昇格させる責任」で残ると思いますよ。
ただ、移籍金撤廃は性急過ぎると思います。諸外国のように一定の入場料収入があるクラブがたくさんあればいいでしょうが、移籍金で生業を立てているクラブが多い中、これから淘汰が始まると思います。
このままの状態で柏が生き残るのか？気になるところですが…。


2009/11/3(火) 午後 11:27[ブログ主のレイ豚]

＞いとけん さん：

竹本・小見の両名の、おっしゃる様な「責任」は、修飾のレベルの問題で、実際は金の無駄遣いだと思います。そう考える理由は、別記事で説明する事にします。

なお、表現の間違いかとは思いますが、育成段階の街クラブを除けば、今の日本に、特に現在のＪリーグに「移籍金で生業を立てている」クラブは存在しません。この事は収益構造の簡単な分析で明らかになります。育成段階の街クラブに対しては、育成補償＝training compensationの額は現在より増額になります。

移籍係数の撤廃は、選手生命の短いサッカー選手本人にとっては、そう長い期間待ち続ける事の出来る問題でもありませんでした。が、クラブ側にとっちゃ、丁度、合併すれば合併債で国の補助金で何かが出来ると言われ、合併し合併債で借金をしたところ、補助金制度が変更されアップアップする地方財政みたいなもん。環境変化です。信じた方がバカと言われても…てのがクラブ側の言い分でしょうね。


2009/11/3(火) 午後 11:28～2009/11/3(火) 午後 11:42[ブログ主のレイ豚]

サッカー界全体の収入が同じであれば（これを増やす方策も私にはありますが…）、一部選手の年俸が上がれば、残りの選手の年俸は下がり、年俸に下限が定められているので、それは保有選手数の減少に結果します。これは、理の当然。クラブ数の増加で、観客を増やすってのが今までのＪリーグの行き方でしたが、それでどこまで行けるか？

いとけんさんに言われて、論じていない色んな点が残っていた事に気付きました。これが、何か書いてみる事のいいところ。他人様から色んな事を聞けますからね。
サッカーも、全く違った観点・論理のぶつかり合い（表現出来るほどのプレイの質が前提ですが…笑）でもあり、私がサッカーを好きなのは、そんなところ。でも、論理になってないチームが…。

柏の消滅を言うのは、他のところでも書きましたが、純粋にクラブ単独の財政問題じゃありません。それを望む訳ではありませんが、そうした論理が進行する可能性があるって事で、一度記事にしてみるしかないかも知れないな、って思ってます。記事にしてみれば、論理の筋を他人様に検証して頂けるし、そうすれば、それを避ける努力がどこかで生まれるかも知れないから。


私の考えるところでは、ネルシーニョに来季監督を任せるのなら、ＧＭは監督が言って来る事（補強など）が経営的に成り立つか、どうか、をチェックし、チームの状態をモニタリングする役目に徹した方がいい気がします。そこに監督も出来る人材２名は必要ない。

私に言わせれば、おいらでも充分。でも、それじゃ納得出来ない人がいるでしょうから、日立グループ内で（日立グループとて天皇杯に企業内チーム数チームが出て来るほどの実力でした）サッカーも経営も判る人がいる筈なので、そうした人に任せてもいい筈。それが無理なら、水沼貴史（日建新聞コラムのバランスの取れた見方には、いつも感嘆してます）にでも年俸2,000万円以内で任せられないかな？


おいらがやる場合、年俸1,500万出してくれたら、きっちり２年で他人様に任せられるチームにする積もりだし、年俸2,000万円なら、何年でも自分でやれる様、私も研鑽します（笑）。
まあ、そんな事を言っていても、上手く行かないときは出て来て、それをどう改善するか？が大事な訳さ。その力が竹本・小見の二人には無い事が、ここ３年で明らかになったってところ。悪い人じゃないのは勿論だけど、いい人ってだけで任せる事の出来る仕事でも無い訳で。 その事を判断出来る力が、社長に無いのかもね（サッカーをどこまで自分の目で見てるのか？って問題。経営力の問題じゃない）


2009/11/5(木) 午前 0:17～2009/11/5(木) 午前 0:50[ いとけん ]

こちらこそ、あまり浅はかな意見ばかりで申し訳ありません。
生業については少し語弊がありましたし、レイトンさんの話で理解できました。クラブの主な収入源の一つとして移籍金も含まれると思ったので生業と書いてしまいました。
野球と違い、露出が少ないＪリーグの場合広告収入を得ようにも難しい、まして、街クラブになればなるほど苦しいでしょうし、補強しようにも金が居るので、弱くてはなかなか客は来ない。
確か、純粋な事業収入(入場料やグッズ販売)の割合が多いクラブって少ないと思いました。ほとんどのクラブで大半が広告費だった気がしますね。明らかに親会社があるクラブは特にそうだった気がします。
新制度の場合、大卒選手は高額にならないと思えるのでさほど良い制度ではないような気がするんですが。


柏の消滅の可能性については親会社である日立の経営状態によって左右されるのは当然であって、葛西社長が来たのもそういう査定もあったのかなといまさらながらに思えました。が、あまり深読みしない方が良いのかもしれませんが…。
ＧＭってのはチームの現状把握・強化と共にお金をかけ過ぎないようにすることが役割だと思います。クラブの財布はいくらでもお金が出てくるもんでもないでしょうから。
補強についての最終決定は社長がするもんだと思いますが、何でも「竹本君、良き計らえ」じゃ、社長失格でもあります…。
それができていない以上今のフロントは不適格なのかもしれません。実際、社長自体の本気度が見えず、出向だからまぁいいやと言う考えなのかなと残念に思えてしまいます。


んで、日立グループでも人材が居ないわけではないと思いますが、なかなか行きたがるところではないのかもしれませんね。私も某企業の子会社の正社員ですが、親会社の人間は出向先の偏りがあるくらいですから。水沼氏については監督業に未練がなければ引き受けてくれそうな気もしますね。井原さんもいることですし。

私も、他のスポーツと違って、サッカーは十人十色なところがあり、それをすり合わせることはなかなか難しいけれど、議論や意見を見聞きすることで、自分にプラスとなるから止められませんね。


2009/11/5(木) 午前 1:15～2009/11/6(金) 午後 9:17[ブログ主のレイ豚]

＞いとけん さん：

おっしゃる様に、移籍係数による移籍金がクラブの経営の安定化装置として働いて来た事は紛れもない事実。

柏レイソル消滅で考えられるシナリオは、公的資金投入時の社会的圧力です。「税金を投入してるのに、無駄な事業で金を垂れ流しおって！」と云う、社会的な怒りが柏レイソルと日立グループに向けられると、ひとたまりもありません。逆に、これを潰したら社会的に損失だ、と見て貰えれば、税金投入も柏レイソル存続も「致し方ない」と許容して貰える、って事。

日立は約１０年前までは、日本で最も資本基盤が厚い、と言われた会社です。公的資金投入に至るとすれば、それは、事業再編資金。キャッシュフローの問題でしかあり得ない事ではないか、と考えます。
2009/11/5(木) 午前 1:15返信する

最近、日立柏サッカー場で流れるＣＭが「日立グループ４０万人の…」とかって、社会的影響や雇用の存続を前面に出したものである事が気になるっちゃあ、気になるんですが（笑）。河西さん自体は、深読みする必要はないでしょう。柏レイソル社長としちゃ、小野寺さんが異例過ぎただけ。佐藤東里さんなんて、かつて日立製作所サッカー部・部長だったって縁はありますが、日立製作所副社長から柏レイソル社長になり、転出後、日立マクセル社長をやったんですから。小野寺さんは、今、野球部監督だったにしても、経営としちゃ、総務部畑だけであり、今も日立建設設計の常務取締役 総務部長だったっけな。

小野寺さんが留任したのは、日立上部の意思でしょうが、それは飽くまで日立内部の人だからこその温情と思います。
なお、川崎フロンターレの城福浩・監督は、元は富士通の人事部勤労課長なんだよね…。
2009/11/5(木) 午前 1:15返信する

なお、私が「育成段階の街クラブ」と書くのは、三菱養和（半分、企業だが…）やＦＣライオス（こちらは、より定義に使い。http://blogs.yahoo.co.jp/ubiquitous_budda/55909128.html 参照）などのクラブです。

水沼さんですが、別に、ＧＭ→監督って人がいてもいいだろうし、ＧＭの方が監督より経験が浅くとも構わないと、「私は」思ってます。要は、「ＧＭって職に、この段階で、何をさせるか？」の問題。それが明確でない限り、ＧＭはヌエの様な存在になるしかありません。


2009/11/6(金) 午後 8:42[ いとけん ]

移籍金が撤廃されたら、資金力のないクラブはなかなか強くならないし、強くなければ、強い物好きの日本人は見に来ようとはなかなか思いませんよ。ただでさえ試合も入場者も一般人への露出も少ないため収入は増えませんからね…。
公的資金云々の話はあり得ない話ではないですね。日立自体に公的資金を投入するかは疑問ですが、レイソル自身に公的資金を注入される可能性はあると思うのですが…。
むしろ、サッカー以外の競技でかなり撤退・廃部をしてきた事からなんとなくな危機感があるんですよね。
まぁ、「40万人～」は気になりますね。変な安心感を与えているのか、はたまた、見に来ているグループ社員に向けたメッセージなのか。


社長についてはまぁ、深読み過ぎましたね(笑)
個人的には、もちっとクラブに対して積極的に接して欲しいと思いました。去年の監督人事でも、ＧＭ・強化部と現場とのバランスを取って欲しかったですしね。以前サポカンで出ていた「社長ブログ」で何かしら発信して欲しかったです。イエローハウスだとなかなか言いづらいことがあるので出席しなかったり、発言も控え目だし。かなり不信感があります。
川崎の監督は関塚で、城福はFC東京ですよ。でも、そんな経歴があったんですね。


街クラブについては定義が読み取れず申し訳ありませんでした。
私もＧＭには経験はあまり重要しなくてもいいと思います。サッカーの知識とチームの状態を的確に把握・分析する力が必要かと思います。監督には経験に基づく判断力が必要ですが、ＧＭは普通のサラリーマンでもできるものだと思います。
ＧＭのあり方次第ではチーム作りに影響するので人選はしっかりしないといけないですね。


2009/11/6(金) 午後 9:17～2009/11/7(土) 午前 5:35[ブログ主のレイ豚]

「川崎の監督は関塚で、城福はFC東京ですよ。」…わかっとるよ、そんな事、って思ったんですが、よく見たら、確かに私が「川崎フロンターレの城福浩・監督」って書いてましたね。失礼しました m(_ _)m

「ＦＣ東京」の城福浩監督は、元・「富士通」社員です。最後は人事部勤労課長。リストラなんかを担当してました。

もっと驚く経歴をお話しましょうか？川淵三郎は、元・子役（俳優）です（笑）。吉岡たすくと云う先生の指導で、11歳～17歳まで役者をやってました。日本経済新聞2009年2月朝刊の最終面「私の履歴書」の2月初め頃に書いてあります。
だから、「オシムが…あ、オシムって言っちゃったね」のフレーズは、最初から練習してたものだと思います。

また、よく知られていることですが、東京ヴェルディ（元・柏）の土屋征夫は、高校時代、サッカー部ではなく、書道部です。


移籍係数による移籍金撤廃は、安定化装置ではありますが、安定化ってのは、選手の移動を制限するって事にも繋がりましたから、いきなり多数の選手が入れ替わらない、って事でもあったんです。だから、資金力のない弱いチームがいきなり上を目指す事も難しかった訳でして。資金力のあるクラブにとっては、選手を入れ替えて上を目指す事も可能になります。また、資金力の無いチームでも、よい指導者がいれば、その指導を求めて選手が集まる事態も考えられます。選手側にとっては、そんなクラブに行こうが、自分の能力を高め、実績を積んだのであれば、いつでも収入のいい他クラブからの勧誘に乗る事も出来るのですから。だから、ＧＭや監督の力がいよいよ試される事態になったとも言える訳です。


ＧＭに「経験はあまり重視しなくとも」とのご意見ですが、ＧＭに要求される能力は監督に要求される能力とは別物だろうし、監督に要求される能力も選手に要求される能力とは別物。だからこそ、同じキャリアパスである必要も無い訳で。
それを、みな同じ様に考えている人が多いのが問題だろうと思います。「普通のサラリーマンでもできる」と云う前に「普通の監督で出来る仕事なのか？」をこそ問わなければイケマセン。サッカーの上での判断が出来る能力は必要で、それが監督資格のある人が任される理由でもありますが、それだけが必要な能力ではない訳でしてね。


公的資金の投入については、Ｊクラブへは、都道府県、市を除いてはあり得ないでしょう。税金ですから。でもって、現在の千葉県や柏市の財政を見ると、それも困難。柏レイソルへの公的資金投入はあり得ません。現在、柏市の柏レイソルへの出資分は２００万円。資本金２，０００万円だったところに２００万円を受け入れたので、２，２００万円となっています。２，０００万円も詳しい内訳は知りませんが、日立本体からの出資分は限定されている筈。当時の日立製作所の課長レベル以上の方から半強制的（事実上の話。課長レベルなら一律１０万円）に出資を募り、それが大きな部分を占めている筈です。そうした方々が今でも、４Ｆ席にいらっしゃいます。１０万円でずっとその席が確保されるなら、おいらも１０万円出資したいくらいだが…（笑。安い年間指定席も２～３年経てば１０万円程度には、なる）。他市から出資を受け入れる程度では、レイソルを存続させる事は出来ません。現在、１年に１０億を超える金額が日立グループからレイソルに注入されている訳ですから。それが「ペイしてる」、少なくとも「許容出来る」って出資者側に感じられる事こそが、必要とされる訳です。


一方、日立本体への公的資金投入があり得ないかと言えば、そんな事はありません。事業再編は事業を清算するならともかく、事業を継続する積もりであれば、「再編資金」が必要になります。全てを償却済みなら問題ないですが、償却してない資産を売却して損切りする事もあるでしょうし、従業員の首を切る場合だって退職金の手当が必要になります。そうした「再編資金」の為に、一時的に資金が足りなくなる、なんてのはよくある話。
こうした再編資金の為に日立に公的資金を投入する、投入を日立側から要請する、って可能性は皆無ではないと考えています。むしろ、2008年年末には結構現実的な話として世間には流布してましたけど（笑）。


2009/11/9(月) 午後 10:39～2009/11/9(月) 午後 11:13[ いとけん ]

こちらこそ、ぶっきらぼうに書いてしまい、申し訳ありませんでした。
意外な経歴な方は意外と居るんですね。
移籍係数の移籍金撤廃によって、欧州のように育成型の中小クラブか積極強化のビッグクラブのように区分けが進むのではないかと思います。二極化がいいのかと言うと、考え方がそれぞれなので何とも言えませんが、少数のクラブが安泰であるという考えは好きではないですね。
確かに、有能なＧＭ・監督の重要性は理解できます。むしろ、スカウト部門の力が試されるんではないかと思います。
ただ、選手は上を目指すチャンスが増え、良いんですが、クラブ自体の上位進出が望めない以上、ファン・サポ・スポンサーが我慢できるのか？単におらが町クラブでいいのか？と疑問に思う事があります。


ＧＭ・監督・選手などの経験度・能力・条件はそれぞれに異なると思います。それが見事に合致して強いクラブになるんではないかと思います。
確かに、仰せの通り、「ＧＭは普通の監督ができるものかどうか」も含め、考える必要はありますね。極論になってしまうのですが、マスコミなどの情報源から野球のように監督と選手の情報しか与えられてこなかったのが原因なのかなと思います。「○○ジャパン」ってのが典型的な例かなと思います。
ＧＭについていえば、ＪリーグでＧＭ講座があるみたいですが、どんな内容をしているのかは講座によりけり見たいです。


レイソルに対する公的資金投入は確かに千葉県・柏市自体借入金が多い自治体になるので難しいと思います。それを前提に話を進めなかったのは申し訳ありませんでした。
出資金についてはあいまいなところがあるんですね。VIP席を10万で座れるなら安いものですね（笑）資金繰りについては良くあるソシオ制度というものがありますが、あまり効果もなさげな上に、普及しませんかね？
レイソルへの日立の投資（?）が0以上のプラスである事をアピールしなければならないのは必要でしょうね。不要であると思われたら無駄を省く必要が出てきますからね。